„Zukünftige Krisen sicher überstehen“.

Das Geschäftsumfeld von Unternehmen kann sich schnell wandeln, wie vergangene Krisen eindrucksvoll bewiesen haben. Um für Krisenszenarien gewappnet zu sein, biete ich einen KMU-Stresstest an.

Wir analysieren gemeinsam den aktuellen Geschäftsverlauf, identifizieren potenzielle Stressfaktoren wie z.B. einen signifikanten Umsatzrückgang, eine erhebliche Reduktion der Gewinnmarge, steigende Kosten oder den Verlust wichtiger Kunden und bewerten deren mögliche Auswirkungen. Gemeinsam untersuchen wir die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und erarbeiten Strategien, damit Ihr Unternehmen auf Stresssituationen effektiv reagieren kann.

Ziel ist, den kritischen Blick als Chance zu nutzen um Ihr Unternehmen sowohl zukunftsorientiert auszurichten, als auch aktuelle Prozesse und Maßnahmen zu optimieren und somit die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken.

Leistungen im Überblick:

• BETRIEBSANALYSE
• OPTIMIERUNG VON GESCHÄFTSPROZESSEN
• SZENARIO-PLANUNG
• NOTFALL- UND KONTINUITÄTSPLANUNG
• RISIKOMANAGEMENT-STRATEGIEN